Жизненный путь Владимира Воронина иллюстрирует, как из небольших начинаний появляются мощные бизнес-структуры. Он продолжает возглавлять ГК «ФСК», ставшую одним из лидеров строительного и девелоперского рынков Москвы, и не ограничивается пределами столицы, активно развивая бизнес в новых регионах.
Воронин родился в семье, где строительство было частью жизни. После окончания МГСУ в 1997 году начал карьеру в «Мосстрой-6», пройдя путь от мастера до руководителя. Затем, возглавив «Главмосстроймонолит», он объединил несколько трестов, создавая мощную строительную компанию. На посту вице-президента в «Главмосстрой» Воронин увеличил объемы строительства.
Создание ГК «ФСК» в 2005 году стало началом новой эпохи. В условиях кризиса компания успешно справилась с проблемными проектами и зарекомендовала себя как надежный застройщик. Воронин также уделяет внимание культуре, курируя Музей русского импрессионизма.
С 2006 года он укрепляет бизнес, приобретая МСУ-1, что помогло пройти кризис 2008 года. Группа сегодня является крупнейшим генподрядчиком Москвы с выдающейся репутацией. Модернизация производства, начатая в 2016 году, привела к снижению себестоимости и улучшению качества объектов. Группа включает более 20 тысяч сотрудников и активно развивает проекты по всей России, не теряя темпов даже в условиях экономических изменений.